Significado de Organograma

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    Organograma

    Um organograma é uma representação gráfica da estrutura organizacional de uma empresa ou instituição. Ele mostra a disposição dos departamentos, a hierarquia entre diferentes níveis de posições e os relacionamentos entre essas posições ou departamentos. Basicamente, é um diagrama que ilustra como a organização é construída, quem reporta a quem e como as diferentes funções da organização estão interligadas.

    Organogramas são ferramentas importantes para o planejamento organizacional e a comunicação interna, pois proporcionam uma visão clara da estrutura interna da organização. Eles ajudam novos funcionários a entender a empresa e seu sistema de reporte mais rapidamente e são úteis para facilitar a gestão de mudanças dentro da empresa. Dependendo do tipo de organograma, ele pode detalhar diferentes aspectos da organização, como o fluxo de trabalho, os níveis de autoridade, as responsabilidades departamentais e as relações interdepartamentais.

    Existem vários tipos de organogramas, incluindo:

    1. Hierárquico: Mostra a estrutura de cima para baixo, do nível mais alto de autoridade para os níveis subordinados.
    2. Matricial: Ilustra as relações de reporte em uma organização que opera sob uma estrutura matricial, onde os funcionários podem reportar a mais de um chefe ou trabalhar em projetos cruzados entre departamentos.
    3. Horizontal ou Plana: Destaca uma estrutura com poucos ou nenhum nível de meio gerencial entre a administração e os funcionários operacionais, frequentemente utilizada em pequenas empresas ou startups.
    4. Funcional: Agrupa os funcionários com base em suas funções específicas dentro da organização.
    5. Divisional: Divide a organização em semiautônomas divisões que contêm todos os recursos e funções necessários para suportar essa divisão.

    Organogramas podem ser utilizados não apenas em ambientes empresariais, mas também em organizações sem fins lucrativos, instituições educacionais, agências governamentais e outras entidades para esclarecer a estrutura e melhorar a eficiência organizacional.

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